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薪酬體系咨詢與培訓

發布者:重慶景方渝     發布時間:2015-09-15 21:36:19     瀏覽次數:

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薪酬體系咨詢與培訓


一、『薪酬體系』產品介紹

    狹義薪酬是個人所獲得的以工資、獎金及以金錢或實物形式作為的勞動回報。

    廣義薪酬是包括經濟性報酬和非經濟性報酬,經濟性的報酬指工資、獎金、福利待遇和假期等,非經濟性的報酬指個人對企業及工作本身的一種心理感受。


二、產品適用對象
    事業單位、金融業、服務業、制造型企業等均適用,制造業包括所有機械、汽車零部件、電氣、化工行業、物流行業等。對于缺乏目標管理、績效考核、績效管理的企業最為適用。


三、『薪酬體系』能給企業帶來什么

    薪酬體系能支持公司戰略的實施。在薪酬設計中,著重解決四個方面的問題:誰創造了價值、創造了多少價值、價值分配量值、價值分配的形式,而其中誰創造了價值與創造了多少價值都是相對于對公司戰略實現的貢獻程度,目的是通過薪酬來牽引公司戰略的實現。
    薪酬體系能強化公司核心價值觀,在薪酬設計中通過薪酬與績效聯動,強化公司績效為導向的文化。牽引員工關注績效,使績效為導向的文化植入員工的工作行為中。
    薪酬體系能培育和增強企業的核心競爭力。通過建立技能薪酬、崗位薪酬與員工職位生涯發展相結合,促進員工技能不斷的提升,從而提升公司的核心競爭力。


四、『薪酬體系』咨詢輸出

1、薪酬策略

2、崗位評價模型

3、人力資源成本分析表

4、薪酬等級表

5、薪酬管理制度

6、績效考評與薪資調整對照表

7、績效管理計劃


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