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S-PQT管理模式

核心技術(T)系統

發布者:重慶景方渝     發布時間:2015-09-15 23:04:39     瀏覽次數:

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S-PQT管理模式——核心技術(T)系統

企業在市場終端所表現出的商品競爭能力,不管是性能、品質還是商品魅力、性價比,最終還是取決于企業所掌握的核心技術優勢。而所謂企業的核心技術,絕不僅僅是幾項專利的申請,對于絕大多數企業來講,要想做到蘋果公司那樣顛覆行業式的技術革命,幾乎是不可能的事情。我們通過對本田技術體系的研究發現:它遍布于開發、制造、品質管理包括售后的數以萬計的各種技術要求、設計規范、試驗規范,確保了本田商品最終的綜合競爭力,并且,這些資料都是本田幾十年經驗的積累、沉淀,并處于不斷地進步與完善中。本田的工程師們也只有置身于這些“規范”與相應的試驗條件下,才能夠有所作為,因此,它也就成了別的企業“挖不去”、學不走的企業核心競爭力。

我們借鑒本田的技術管理思想,推出了核心技術(T)體系,它將新品開發的技術把控與企業核心技術體系的構建集成到一起,為企業的技術進步搭建一個實效平臺,也為制造型企業“專業、專注”的理念向下落地提供一套切實可行的方法。

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