精益生產管理 MANAGE
精益生產管理

精益生產咨詢與培訓

發布者:重慶景方渝     發布時間:2016-10-26 08:20:36     瀏覽次數:

尊敬的訪客:

您好!歡迎您來到重慶景方渝官方網站,很高興能夠有機會和您一起分享精益管理相關知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們;全國服務熱線:18580623663(姜老師)、13883979083(萬老師)。

項目名稱:精益生產管理咨詢

咨詢周期:1--3年

輔導方式:細致診斷+實用性培訓+現場指導+改善評價+持續提升

          

一、精益生產咨詢預期效果

       通過改善方法的學習,從企業管理Q(品質)C(成本)D(交貨)S(安全)M(員工積極性)各個方面出發,全面消除浪

  費,提升企業競爭力。

1)設備管理提升與TPM活動深化,實現設備安定化。

2)規范過程控制,提高品質,實現品質管理安定化;

3)通過小組改善,多能工培訓,實現人員安定化。

4)改善物流,減少等待時間、提高產品加工效率,實現產品效率化。

5)通過均勻化生產,一個流生產,標準作業,IE,實現作業安定化。

6)實施全面目視管理,持續改善,實現管理規范化,持久化。
 

二、精益生產咨詢推進步驟

1、企業領導層決定導入:

1)分析企業面臨的內外環境

2)精益生產推進組織建立

3)實施全員的精益生產導入培訓

2、生產系統問題診斷、分析與治理

3、設備、環境初期清掃

4、生產流程價值流分析

5、尋找薄弱環節,實施專題改善

6、拉動式生產方式實施,制定JIT生產計劃

7、選定合適工序,實施一個流設備改造

8、優化流程、實施標準作業、生產作業線平衡

9、自主保全,設備安定化

10、作業前的優化-快速換模、重要工序實施防錯設計

11、質量分析與改善

12、全員改善參與,全面推廣,實現精益管理常態化。
  

三、精益生產咨詢輔導方式

        咨詢師團隊到廠指導【問題診斷分析、改善方案計劃設計與推行、現場培訓與改善指導】

        專家組遠程服務【方案設計、管理疑難解答、計劃執行督促】

        客戶中心服務【客戶聯絡、服務質量反饋、專家調配】
 

四、精益生產咨詢輔導特色

特色1:為企業培養能長期維持精益生產的骨干力量

特色2:改造員工的工作習慣,端正員工的工作態度,提升員工素養

特色3:系統、專業指導精益生產,改善效果顯現、側重于機制體系建立與有效實施,對精益生產長期有效實施打下基礎

特色4:經驗豐富的現場改善專家團隊集體智慧支持
  

 

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